俞永福新征程：跳出阿里體系看下個十年機遇

 　“過去幾年是我自我沉淀的周期，很少和外界交流，今天也算是我再次遠洋的起點。”在卸任阿里大文娛董事長之后，俞永福昨日在香港洲際酒店的一個小型會議室首次接受了媒體采訪，沉寂半年后復出的他看起來心情不錯，“因為我們要做全球化，要有海闊天空的感覺。”z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　加入阿里巴巴近四年時間，俞永福感受到了自己看人看事的變化，其中最大的體感差別是大公司的思考問題角度和創(chuàng)業(yè)公司有極大的區(qū)別，比如，小公司要學會成本控制和效率優(yōu)先，而大公司要學會如何有價值的浪費。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　“創(chuàng)業(yè)公司的投入要有明確的突破方向，但是在阿里巴巴需要做很多不確定性投入。“俞永福回憶說，馬云說過的一句話“因為看見，所以相信”讓他突然有所感悟，看到一個理工男和馬云段位的差距，因為自己曾經是典型的“因為看見，所以相信”。對于阿里這么大規(guī)模公司，必須要站在未來看現在，而不是站在現在看未來。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　某種意義上，俞永�，F在主導的eWTP生態(tài)基金，是這一認知的延續(xù)，因為其投資邏輯，就是要完全跳出阿里巴巴現有的全球生態(tài)體系，專注于一個全新的市場空間。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　而從個人職業(yè)發(fā)展定位來看，俞永福并不認為自己今后就要轉變成投資人的角色，他告訴騰訊《深網》，“我不希望自己成為標準的VC，我希望是做創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者。”z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　阿里為什么要做全球化基金？z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　當阿里巴巴去年第一次向外界拋出eWTP投資的概念，并未清晰解釋其意義和定位，俞永福昨日在接受媒體采訪時對此進行了詳細闡述。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　首先是機遇。俞永福表示，過去三個10年的科技產業(yè)周期，中國的企業(yè)更多是把握了在中國市場周期變化，但是從下一個10年到20年，產業(yè)周期分作兩條線，一條線是中國的產業(yè)的周期，解決萬物智能的問題，另外一個是全球化的產業(yè)周期，將是中國很多科技企業(yè)第一次把握群體效應的歷史機會，并伴隨著科技如何帶來新的全球化解決方案的時間周期。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　另外的一個大背景，是過去的全球化只讓20%的國家和企業(yè)獲益，未來要思考如何能夠幫助更多的中小企業(yè)，幫助年輕的一代人能夠在全球化里獲益。馬云在兩年前提出的eWTP的解決方案，核心實際上是如何解決全球化帶來的普惠的問題，能夠幫助更多的中小企業(yè)和年輕人取得成功。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　值得注意的是，俞永福反復強調，eWTP基金要做的投資生態(tài)，并不是基于阿里巴巴全球生態(tài)的構想，要超越阿里巴巴的視角讓整個生態(tài)更繁榮。從投資決策來看，也是由資金管理公司做獨立決定，沒有任何審批會回到阿里巴巴或者螞蟻金服。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　投資方向和邏輯z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　官方消息顯示，eWTP生態(tài)基金基旗下第一支基金——“eWTP科技創(chuàng)新基金”首期規(guī)模為6億美金，據俞永福介紹，基金出資人包括阿里巴巴、螞蟻金服和管理團隊，未來會引入更多外部資金。目前基金團隊成員十人左右，除了俞永福自己，都是單一身份，不能在阿里巴巴兼職。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　談到和阿里巴巴集團以及螞蟻金服投資部的區(qū)別時，俞永福表示，前者是業(yè)務基礎上的戰(zhàn)略投資，但eWTP生態(tài)基金將超越阿里巴巴自身業(yè)務，站在全球化角度，做到三個包容性，第一是做到對企業(yè)業(yè)務和創(chuàng)新方向的包容，第二是企業(yè)成長階段的時間包容性，第三是對投資企業(yè)的定位的包容性，允許和阿里巴巴存在競爭。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　具體來看，eWTP生態(tài)基金會偏重投資市場定位在中美以外的項目，早期聚焦一帶一路沿線，重點關注科技創(chuàng)新和快樂生活(消費升級)領域的企業(yè)。“5000萬人口以上國家地區(qū)，都是重點考慮投資區(qū)域。”俞永福介紹。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　“我管過大業(yè)務，自己也做過創(chuàng)業(yè)公司，如何換位思考，理解對方戰(zhàn)略的定位，對方戰(zhàn)略的訴求，理解合作對接的問題，所以這是我們長期要構建的eWTP科技基金團隊的特征。”俞永福表示，投資也不是意味著讓阿里巴巴提供免費的資源，而是幫助企業(yè)提供做本地做業(yè)務的能力、全球做業(yè)務的能力和資本的力量。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　在具體投資企業(yè)選擇方面，有兩個大的類型。首先是中國創(chuàng)業(yè)者往海外走，判斷標準主要有三個，第一是創(chuàng)新服務方案不能簡單抄襲中國模式，要有基于全球化經驗的本地化創(chuàng)新，第二看團隊過往是否經驗充足，第三則是關注團隊搭建是否成熟;其次是國外創(chuàng)業(yè)案例，核心要觀察其創(chuàng)業(yè)學習能力是不是夠快，對美國和中國經驗有自己的理解，以及他的創(chuàng)新方案、起步的團隊和資源的匹配度。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　“我職業(yè)生涯經歷過三個階段，第一個階段是創(chuàng)業(yè)者和投資人，第二個階段是此前12年的創(chuàng)業(yè)者身份，包括2014年整合加入阿里巴巴，沒有任何老板，自己是站在一個管理者的視角考慮整個業(yè)務如何發(fā)展，第三個階段從2018年開始，我不希望自己叫投資人，我希望作為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者。”z0A安徽網庫 地方門戶新聞站

　　俞永福昨日透露，自己從2015年便開始關注全球化，讓他最興奮的事情是未來在中美以外的競爭，在正式出任eWTP投資工作小組組長之前已經調研和摸索了很長時間。“區(qū)域性政府不同的審查帶來的挑戰(zhàn)，商業(yè)營商環(huán)境或者規(guī)則理解的差異帶來的挑戰(zhàn)等等，都是我們會面臨的挑戰(zhàn)。“俞永福承認接下來會遇到很多困難，但在支持很多前臺的創(chuàng)業(yè)者的時候，讓其有極大的樂趣看到更多新的東西。z0A安徽網庫 地方門戶新聞站