今年以來,廬江縣郭河鎮(zhèn)在加大民生工程投入,穩(wěn)步推進各類項目實施的同時,注重運用監(jiān)管手段,促使每個工程建設(shè)落到實處,增強民生工程的吸引力、感染力和影響力。
一是強化日常檢查。明確項目實施部門監(jiān)管責(zé)任和具體責(zé)任人,細化監(jiān)管內(nèi)容,不定期對在建民生工程進度、質(zhì)量和安全管理情況進行督查,現(xiàn)場調(diào)度存在的問題,督促相關(guān)單位和屬地村限期整改到位。將民生工程納入全鎮(zhèn)目標管理,提高考核權(quán)重,嚴格實行獎懲。
二是實行“第三方監(jiān)管”。堅持工程質(zhì)量第一,認真落實工程建設(shè)標準、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定,嚴格實行項目法人責(zé)任制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,加強對工程材料、施工工序、質(zhì)量檢測等全過程監(jiān)管,執(zhí)行承建方和監(jiān)理方共同監(jiān)管模式,把好安全質(zhì)量關(guān)。
三是接收社會監(jiān)督。全面實行民生工程信息網(wǎng)上公示制度,指導(dǎo)督促各部門及時將工程政策、項目信息、受益對象通過政務(wù)信息網(wǎng)、政務(wù)公開欄進行公示。建立民生工程特邀監(jiān)督員制度,邀請人大代表、政協(xié)委員、村民代表對工程實施情況進行全程監(jiān)督。在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌,公開項目實施時間、技術(shù)標準、資金來源、責(zé)任單位和監(jiān)督電話,全面接受社會監(jiān)督,使民生工程真正成為“民心工程”、“放心工程”、“德政工程”。